„Við sem manneskjur búum öll yfir þeim eiginleika að vilja skipta máli. Ef við upplifum það daginn út og inn að það sem við gerum hefur engin áhrif á aðra í kringum okkur munum við fljótt missa áhugann og fá leið á því sem við erum að gera,“ að sögn Ægis Más Þórissonar, framkvæmdastjóra mannauðs- og markaðssviðs Advania.
Í tilefni af morgunverðarfundi Advania á morgun um mannauðsmál veltir Ægir fyrir sér í grein á vef Advania hvað það er sem geri einn vinnustað framúrskarandi en annan ekki. Niðurstaða Ægis er sú að eitt af mikilvægustu hlutverkum stjórnenda er að leiða starfsfólk í skilning um það hvernig störf þeirra skipta máli og hafa áhrif á aðra.
„Mörgum stjórnendum reynist sérstaklega erfitt að benda fólki á hvernig störf þeirra hafa áhrif á líf annarra. Ein skýringin er líkast til sú að mörgum finnst erfitt að viðurkenna þá staðreynd að störf starfsmanna hafa heilmikil áhrif á þá sjálfa,“ skrifar Ægir og leggur áherslu á að starfsfólk fyrirtækja ætti að geta verið það sjálft í vinnunni en ekki að þurfa að setja sig í sérstakar stellingar. Þetta þýði að stjórnandinn verði að þekkja sitt fólk og vita eitthvað annað um það en nákvæmlega það sem það gerir í vinnunni.
