Plastframleiðslufyrir tækið Promens þurfti ekki aðeins að takast á við ýmsa erfiðleika tengda hruninu á árunum eftir 2008, heldur var fyrirtækið einnig ennþá að ganga í gegn um ákveðna vaxtarverki tengda sameiningunni við Polimoon árið 2006. Tekist hefur að greiða úr þessum vandamálum öllum núna, að sögn Jakobs Sigurðssonar, sem segist einnig sjá mjög mikla mögu leika til vaxtar fyrir fyrirtækið.
Lækningavörudeildin er sérstök að því leyti að hún heyrir ein undir vöruþróunarsvið sem aftur heyrir undir forstjóra. Aðrar deildir heyra beint undir forstjóra. „Þetta kemur til af því að deildin er mjög smá og á lítið sameiginlegt með öðrum hvað hóp viðskiptamanna snertir auk þess sem regluverk í lyfja og lækningageiranum er umtalsvert frábrugðið þvíp sem við eigum að venjast á öðrum svið um. Við sjáum hins vegar umtalsverð vaxtartækifæri á þessu sviði og vildum búa til starfsumhverfi og frumkvöðlaanda þar sem þeim væri veitt næg athygli og orka til þess að vaxa hraðar, hvort held ur er með þeim vörulínum sem við höfum í dag, eða með yfirtök um. Sem hluti af öðru mun stærra sviði innan samstæðunnar ætti þessi vaxtarsproti erfiðara með að dafna."
Nánar er fjallað um málið í Viðskiptablaðinu. Áskrifendur geta nálgast tölublaðið hér að ofan undir liðnum Tölublöð.
